Qué son las competencias II: Gestión y trabajo
Seguimos aprendiendo sobre términos del mundo laboral y formativo. Os traigo ahora la segunda parte del concepto de trabajo o aprendizaje por competencias.
Creo que se os hará más ameno con esta presentación:
De todos modos, para resumir, dejaré unos cuantos puntos sobre las competencias en gestión y trabajo (recursos humanos):
- Competencias: Conocimientos, actitudes y motivaciones que permiten a una persona actuar para alcanzar ciertos resultados.
- ¿Por qué definir competencias? Para identificar comportamientos que producen resultados requeridos.
- Aplicaciones del Modelo de Gestión por Competencias: Selección – Entrenamiento – Capacitación – Desarrollo – Evaluación de Desempeño – Planes de Sucesión – Remuneraciones
- Familias de competencias:
- Competenciasde Estrategia
- Competencias de Logro y Acción
- Competencias Cognitivas
- Competencias Interpersonales
- Competencias Gerenciales
- Competencias de Gestión
- Competencias de Eficacia Personal
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Aunque podamos definir lo que son las competencias, siempre será muy difícil determinarlas en cada persona, pues supone entrar en su conducta, costumbres y percepciones sobre lo que le rodea. Ni siquiera el más completo test puede determinarlo y sólo podrá darnos un matiz de lo que estamos buscando. No obstante, es muy importante que las empresas puedan tener aunque sea parte de esta información, pues será fundamental para encaminar la carrera y desarrollo de la persona.
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